Durante los meses de Abril y Mayo, Carlos Feldman y Daniel Aisemberg llevaron a cabo 8 reuniones en las cuales, mediante un método de trabajo en conjunto, se organizaron las ideas presentadas por OLTIX en categorías. Luego, dentro de cada una de ellas, se buscó priorizar de acuerdo a los siguientes criterios:

 

·         Rápido “time to market”.

·         Usabilidad de recursos y conocimientos dentro de la organización.

·         Retorno de la inversión.

 

“El proyecto era muy complejo y difícil de segmentar. Pudimos ordenar las ideas y elegir las opciones más rentables y oportunas para poner en marcha, y llegar a un principio de fórmula estratégica de implementación del mismo. Su ejecución contribuirá al incremento de resultados dentro de los siguientes tres meses. IMPLANEX nos dio un servicio excelente que lo recomendaremos a otros” – afirma Carlos Feldman al cierre de la Consultoría realizada por IMPLANEX.

 

Por su parte, Daniel Aisemberg, Director de IMPLANEX, sostiene:  “Al cabo de dos meses cubrimos las expectativas de OLTIX y, una vez más, cumplimos con una de las premisas que guía nuestro modelo de trabajo: todo proyecto tiene un inicio y un final que debe conocerse”.